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Formation « Améliorez votre impact managérial »

Formation Améliorez votre impact managérial
auprès de vos équipes – 7, 8 octobre, 2, 3 novembre et 1er décembre 2015 http://public.message-business.com/emailing/43008/578/r16hpbgbszseggafbofzsujsfvembygyegb/emailing.aspx

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Région Lilloise (Marcq en Baroeul)

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Leçons de management à la québécoise

Management :
Ils étaient un petit groupe d’une vingtaine de cadres et de dirigeants d’entreprise français. En juin dernier, ils ont quitté… Articles liés Management, Canada – Actualité de l’industrie

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Voici ce qui vous rend sympathique

Nul besoin d’être extraverti pour être sympathique. Quelques éléments de base sont à intégrer et à appliquer pour emporter l’adhésion des personnes qui vous entourent.

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Formation pour gérer son temps

Réussissez vos projets : de l’organisation
à l’animation5, 6 octobre et 9 novembre 2015
 Acquérir une démarche et une méthodologie structuranteMettre en oeuvre les outils et les pratiquesÊtre un véritable chef de projet

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Les 3 péchés capitaux du management

Le problème avec les réseaux sociaux c’est de voir passer de courts messages sans penser à les classer immédiatement et quand vient le moment où on se les rappelle, on ne retrouve plus la source exacte. En l’occurrence, sur ce tweet perdu du cœur de l’été, un dirigeant avouait – mais beaucoup pourraient le dire tout aussi bien – qu’il regrettait de ne pas avoir appris l’anthropologie plutôt que toutes ses matières indispensables à ses brillants diplômes qui semblent moins lui servir.

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Huit astuces pour gagner du temps

Coups de fil intempestifs, réunions interminables… Ces voleurs de temps empoisonnent votre quotidien. Comment en venir à bout? Les recettes de Nicolas Dugay, coach de dirigeants et directeur associé de CAA.

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Les 10 bonnes raisons de recruter un senior

Trop souvent discriminés sur le marché du travail, les seniors ont pourtant de sérieux atouts à faire valoir.

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Economie | Pourquoi les boîtes ont de plus en plus recours au management de transition

Décryptage. Le management de transition est devenu une nouvelle alternative pour les PME et grands groupes.

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Location de Salles – CEPILOCATION

Pour vos séminaires et réunions, des salles équipées et conviviales dans un cadre agréable au coeur de la métropole Lilloise.

Entre Lille, Roubaix et Tourcoing, CEPI Management vous propose une infrastructure et des équipements modernes dans un parc de verdure de 3ha.

A votre disposition, un parking privé de 120 places (accès handicapés).

Sur le site, le restaurant « Le Manoir » vous accueille pour le déjeuner.

N’hésitez pas à vous renseigner.

cepilocation.com – Renseignements : 03.20.25.98.75

Sourced through Scoop.it from: cepilocation.com

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Où réseauter aujourd’hui ?

Des réseaux sociaux aux clubs professionnels, découvrez où tisser sa toile pour devenir un acteur incontournable de votre secteur.

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Cette astuce vous permettra de mieux parler en public

Les prises de parole en public sont incontournables dans le monde professionnel. Voici une méthode pour éloigner l’anxiété et mener sa présentation de main de maître.

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Ne pas discriminer, ça s’apprend

Le groupe Randstad a engagé depuis cinq ans un programme de formation massif de ses collaborateurs à la diversité. Reportage.

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« Ralentir au travail n’est pas une idée de farfelus ou de fainéants » explique Pierre Moniz-Barreto

L’interview management :

(Pierre Moniz-Barreto pilote le projet de reconversion mené par la société immobilière de l’abbaye de Bassac.)

L’Usine… Sujets liés L’interview management, Digital RH, Management – Actualité de l’industrie

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La simplification, les entreprises (aussi) doivent s’y mettre

Social :
En France, un secrétaire d’Etat à la simplification – Clotilde Valter vient de remplacer Thierry Mandon à ce poste – se charge… Sujets liés Social, Ressources humaines, General Electric, Adobe Systems – Actualité de l’industrie

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Votre bureau devrait être là ou vous voulez !

A l’heure du digital, en cas de perturbations dans les transports, nous ne devrions pas avoir à changer nos habitudes.

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Comment gérer les relations avec le syndicat représenté dans l’entreprise ?

Article Dynamique – Comment gérer les relations avec le syndicat représenté dans l’entreprise ?

Sourced through Scoop.it from: www.dynamique-mag.com

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Et si manager c’était faire confiance à son intuition ? – Actualité RH, Ressources Humaines

 

Manager le changement ou changer le management ?* Cette phrase vient d’une étude menée en 2003 ; c’est-à-dire…

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Management/recrutement : Pourquoi faut-il répondre aux candidatures spontanées ?

Pourquoi prendre le temps de répondre aux candidatures spontanées que vous recevez pour un emploi ou pour un stage dans votre entreprise ? Explications.

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10 décisions à prendre à 30 ans pour s’épanouir dans la vie

Le cap de la trentaine est un tournant important. Voici quelques astuces pour l’aborder dans les meilleures conditions.

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Le travail a-t-il perdu sa noblesse?

En ce mois d’août, rafraichissons nous un peu la mémoire avec ce texte, initiallement publié le 28 avril 2011 :

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«Allez les gars, on n’est pas au Club Med ! »

Ce coup de semonce paternaliste maintes fois entendu dans les open spaces valorise l’effort et mobilise les troupes façon garnison. «On se met les tripes sur la table !» crie un cuisiner à ses commis. «Drop the bomb tout le monde ! Le concurrent, on va le défoncer !» hurle un chef de plateau à ses commerciaux. Ces incantations viriles sont des rappels à l’ordre : on est là pour travailler, pas pour rigoler.

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Formations du second semestre 2015

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Voici comment une PDG prend des décisions d’embauche en 7 minutes

Marla Malcolm Beck explique son approche simple et concise pour se faire une opinion d’un candidat. Les mots clés sont compétence, volonté et compatibilité.

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Comment le géant français Leroy Merlin s’est transformé pour rester en tête

Puis, les explorateurs se sont transformés en pionniers. C’est-à-dire qu’il leur a fallu, d’une part, expérimenter le projet qu’ils avaient monté et, d’autre part, lui donner vie sous la forme d’un prototype.

 

Chaque groupe avait de quatre à six mois pour y parvenir, en ne recourant qu’aux moyens du bord. Ils ne disposaient d’aucun budget particulier pour réaliser le prototype en question, et ils devaient s’arranger comme ils le pouvaient pour se rencontrer entre eux sans que cela nuise à l’accomplissement de leurs tâches habituelles. Bien sûr, ils n’étaient pas pour autant abandonnés à eux-mêmes : un comité de pilotage avait été créé pour donner un coup de main, quel qu’il soit, à ceux qui en exprimeraient le besoin.

Sourced through Scoop.it from: www.lesaffaires.com

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